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Meine Erfahrung zeigt, dass bestehende Prozesse verändert werden müssen, um die Grenzen der Effizienz zu erreichen. Es bietet sich an, Prozesse/Vorgänge grundsätzlich zu hinterfragen und durch innovative Lösungen (z. B. durch veränderten IT-Einsatz) neu zu gestalten. Wiederholend ist zu beobachten, dass die Zielsetzung nicht eindeutig formuliert und/oder konkretisiert ist, sodass Effektivitätssteigerungen bereits an dieser Stelle ansetzen. Die Finanzbuchhaltung ist ein wesentliches Instrument der operativen Unternehmenssteuerung. Es geht um mehr als die Erfassung von Belegen und die Ermittlung der Umsatzsteuer. Eine qualitativ hochwertige und zeitnahe Finanzbuchhaltung und aussagekräftige Auswertungen und Analysen sind Grundlage für deine betrieblichen Entscheidungsprozesse.